Почта россии государственная или частная компания

Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефону 8 800 350-81-94 (консультация бесплатно), работаем круглосуточно.

Особенности системы управления ФГУП «Почта России» определены федеральным законодательством об унитарных предприятиях, нормативными актами Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации, федеральных органов исполнительной власти, а также разработанным в соответствии с ними Уставом Предприятия. Учредителем ФГУП «Почта России» является Российская Федерация, от лица которой выступают Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций (Минкомсвязи России) и Федеральное агентство по управлению государственным имуществом (Росимущество). ФГУП «Почта России» выстраивает систему корпоративного управления в соответствии с требованиями действующего законодательства Российской Федерации, а также российскими и зарубежными практиками по внедрению стандартов корпоративного управления с учетом специфики правового статуса унитарного предприятия. Ключевые цели построения системы корпоративного управления в ФГУП «Почта России»:
  • достижение стратегической цели – стать прибыльным, клиентоориентированным, эффективным и технологичным предприятием, надежным и современным поставщиком почтовых, логистических и финансовых услуг для всей страны;
  • повышение инвестиционной привлекательности, надежности и доверия со стороны населения, инвесторов и партнеров;
  • повышение имиджа и укрепление репутации в бизнес кругах и среди общественности;
  • соответствие лучшим российским и международным стандартам и практикам корпоративного управления;
  • открытие доступа к более выгодному долгосрочному финансированию.
Основными направлениями политики ФГУП «Почта России» в области корпоративного управления являются: внедрение единых стандартов управления во всех структурах предприятия; совершенствование информационной политики предприятия и систем внутреннего контроля; реализация принципов информационной открытости и прозрачности; конструктивное взаимодействие с инвесторами, сотрудниками, деловыми партнерами предприятия. Система корпоративного управления ФГУП «Почта России» базируется на нескольких основных принципах:
  • открытость – взаимодействие с аналитиками, экспертами, профессиональным сообществом в целях повышения эффективности и совершенствования корпоративного управления;
  • прозрачность – обеспечение информационной открытости и доступности сведений о субъектах и объектах корпоративного управления, о результатах деятельности предприятия;
  • системность – обеспечение непрерывности процессов корпоративного управления и контроля за достижением субъектами управления намеченных целей, задач и показателей;
  • обеспечение баланса интересов – принятие участниками корпоративных отношений обоснованных решений с точки зрения экономической, финансовой эффективности, социальной ответственности, учета кратко- и долгосрочных целей и задач предприятия;
  • предсказуемость – формирование и функционирование понятной системы корпоративного управления, построение вертикальной системы стратегического планирования путем разработки и реализации Программы деятельности предприятия, осуществления текущего (тактического) планирования и др.
Президентом России 29.06.2018 был подписан Федеральный закон № 171-ФЗ "Об особенностях реорганизации федерального государственного унитарного предприятия "Почта России", основах деятельности акционерного общества "Почта России" и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации", что послужило предпосылкой к пересмотру действующей структуры корпоративного управления Предприятия.

Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефону 8 800 350-81-94 (консультация бесплатно), работаем круглосуточно.

В настоящее время спроектирована корпоративная структура будущего акционерного общества, продуман алгоритм функционирования системы корпоративного управления в обществе. Ключевыми органами управления в корпоративной структуре будущего АО «Почта России» определены: единственный акционер в лице государства, совет директоров, правление и генеральный директор. В основу концепции построения эффективной модели корпоративного управления в АО «Почта России» заложено формирование прозрачной корпоративной структуры и системы, основанной на соблюдении всеми участниками корпоративных отношений норм Кодекса корпоративного управления, а также принципов открытости, прозрачности, системности, предсказуемости и обеспечения баланса интересов сотрудников, клиентов, акционера и совета директоров. Помимо этого, предусмотрено внедрение института корпоративного секретаря, специализированных комитетов при совете директоров: комитета по стратегическому планированию, комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям. В отношении определения структуры органов контроля Почта России применила новые и актуальные тенденции путем отказа от функционирования ревизионной комиссии. При этом, контрольно-ревизионную функцию в обществе будут реализовывать Комитет по аудиту, которому будут отведены более расширенные полномочия, Служба управления рисками и внутреннего контроля, Служба внутреннего аудита, а также привлекаться внешний аудитор. Учредителем ФГУП «Почта России» является Российская Федерация, полномочия по управлению Предприятием от лица которой осуществляют Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций (Минкомсвязи России) и Федеральное агентство по управлению государственным имуществом (Росимущество) в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 03.12.2004 № 739 «О полномочиях федеральных органов исполнительной власти по осуществлению прав собственника имущества федерального государственного унитарного предприятия».

Акционирование ведомства может оказаться успешным только при соблюдении интересов его работников

«Почта России» в 2018 году 8 июня отмечает свой профессиональный праздник — День российской почты. Это памятная дата была учреждена в 1994 году к 300-летию создания первой российской внутренней почтовой линии между Москвой и Архангельском, основанной по Указу Петра I. История же российской почтовой системы насчитывает более тысячи лет — её основы были заложены в конце IX века. Но сегодня на смену ноющей тоске станционных смотрителей и прыти почтовых саврасок, воспетых русскими писателями и стихотворцами, в российском почтовом ведомстве уже давно пришли более практичные и лишённые всякой поэтической окраски управленческие модели и прогрессивные технологии. Единственное, что осталось незыблемым, — социальное содержание службы. Этого не смогли отнять ни свершившиеся, ни только намечающиеся преобразования. Очередное такое преобразование запланировано на осень. До конца года «Почта России» будет акционирована, что, по мнению Правительства и федеральных законодателей, позволит предприятию привлечь инвестиции, увеличить рентабельность и, соответственно, повысить благосостояние сотрудников.

Первый блин комом

«Почта России» перейдёт под парламентский контроль Руководить почтальонами в городах и весях стали региональные управления, действующие через почтамты, городские и районные узлы и отделения почтовой связи. Признавая роль старейшего российского предприятия в историческом развитии страны, президент России Борис Ельцин в 1994 году учредил профессиональный праздник почтовых работников День российской почты, который сегодня отмечают ежегодно во второе воскресенье июля. Другим президентским указом в 1997 году были восстановлены геральдические традиции российской почты — эмблема и флаг.

Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефону 8 800 350-81-94 (консультация бесплатно), работаем круглосуточно.

Это, пожалуй, были самыми приятными моментами для работников почты, так как в 1996 году Минсвязи нарушило госмонополию на некоторые почтовые услуги, в результате чего в России возникли коммерческие почтовые компании. Им отошли вполне себе ликвидные функции — курьерская доставка почтовых отправлений, пенсий и пособий, пересылка посылок, распространение периодической печати.

Последствия от такого широкого жеста не замедлили сказаться. Более мобильные и динамичные частные компании стали теснить громоздкое и малопригодное к состязательному процессу госпредприятие по всем фронтам, отнимая у него раз за разом лакомые куски почтового пирога. Такими темпами, утрачивая с каждым годом конкурентные преимущества, «Почта России» с трехсоттысячным коллективом закономерно приближалась к забвению и кончине в рыночных судорогах. В 2014 году Правительство, однако, решило вмешаться, упредив мрачный прогноз. Признав, что ФГУП конкурировать с частниками не способно, чиновники увидели спасение в акционировании предприятия. В спешке, без оглядки на экспертное сообщество, Минкомсвязи написало и внесло в Госдуму нужный для этого законопроект. В палате же к документу отнеслись настороженно, предусмотрительно не подпустив даже к первому чтению. По воспоминаниям председателя думского Комитета по природным ресурсам, собственности и земельным отношениям Николая Николаева, неприятие депутатов объяснялось просто: в рамках правительственной законодательной инициативы предполагалась приватизация предприятия. Это означало утрату госконтроля над всем имущественным комплексом солидной российской госструктуры.

Читать еще:  Рефинансирование ипотеки проценты в банках 2018
Чтобы не нагнетать ситуацию, комитет предложил Правительству доработать документ, включив в него в том числе положения о том, что отчуждение недвижимого имущества организации может происходить только по решению кабмина.

Попытка вторая, успешная

К продолжению темы реорганизации «Почты России», можно сказать, подтолкнули обстоятельства: с 2015 года ведомство перестало получать госфинансирование и стало активно развивать новые коммерческие направления. Но полностью расправить крылья не позволили законодательные путы — предприятие было не вполне самостоятельным по части оперативного управления имуществом, что препятствовало появлению инвестиций, затрудняло привлечение банковских кредитов. Всё вернулось на круги своя. Начались консультации с депутатами Госдумы, членами Совета Федерации, что благотворно сказалось на перспективах проекта. Уже в октябре 2017 года экс-глава Минкомсвязи Николай Никифоров заявил о достижении консенсуса с думскими комитетами, попросив парламентариев о поддержке. И те пошли навстречу. В отличие от предыдущей версии утвержденный закон закрепляет за советом право одобрять или отклонять сделки с имуществом. Новые поправки, тщательно проработанные сенаторами и депутатами, были согласованы со всеми заинтересованными инстанциями, а затем внесены в Госдуму в апреле текущего года. 21 июня закон был принят палатой в третьем чтении. В Правительстве уже признали: качество документа на порядок выше их собственного. Хотя бы потому, что в депутатском варианте о приватизации не говорится ни слова, зато предельно чётко прописывается, что 100 процентов акций предприятия принадлежат государству и больше никому. Кроме того, в документе подробно описывается структура будущего акционерного общества, полномочия совета директоров, правления, гендиректора, положения, касающиеся имущества «Почты России», организация почтовых подразделений, гарантии сохранности рабочих мест.

Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефону 8 800 350-81-94 (консультация бесплатно), работаем круглосуточно.

«В отличие от предыдущей версии утвержденный закон закрепляет за советом право одобрять или отклонять сделки с имуществом. Кроме того, совет будет рассматривать вопросы о закрытии или открытии отделений почтовой связи. В новой редакции закона эта процедура увязана с необходимостью согласования с региональными властями», — пояснил Николай Николаев. Почему зарплаты почтальонов существенно отличаются от зарплат почтовых начальников Количество членов совета директоров будет определять Правительство, но оно не должно превышать 11 человек. Независимые директора могут составлять не более одной трети от общего количества членов, остальные места заполнят представители государства. Своих представителей в орган корпоративного управления смогут направить Госдума, Совет Федерации и отраслевой профсоюз. За почтой сохраняется функционал по оказанию транспортных, экспедиционных и финансовых услуг, а также услуг по размещению рекламы. Кроме того, общество остаётся платёжным агентом, оно, как и прежде, сможет принимать платежи за коммунальные услуги и различные товары. В то же время к основным видам деятельности «Почты России» добавится возможность обеспечивать доступ к государственным и муниципальным услугам в электронной форме. В этом сегменте ведомству предстоит конкурировать с МФЦ. По словам одного из авторов законопроекта, главы Комитета Совета Федерации по экономической политике Дмитрия Мезенцева, реорганизация «Почты России» коснётся в той или иной степени каждого жителя России, а потому в дальнейшем будет находиться под пристальным парламентским контролем.

А что дальше?

Если верить историкам, русская служба связи впервые попыталась стать прибыльной примерно тогда же, когда появились термины «эстафета», «почтовый колокольчик» и «тройка» — в конце XVIII века. Однако, увы, не заладилось. Для государства важнее был социальный статус ведомства, а потому ко всем новшествам в сфере возможной монетизации услуг чиновники от связи относились скептически.

Почтовая марка России 2011 года. Источник: Commons Wikimedia После прихода в 1917 году к власти большевиков с мыслью о прибыльности госпредприятия и вовсе пришлось расстаться. В советское время ведомство несколько раз меняло свои организационные очертания, но незыблемой оставалась его социальная суть. Почтальон и работники связи имели почёт и уважение. В докомпьютерную пору межгородская телефония была дорогим удовольствием, а потому именно эти люди с традиционной сумкой на плече служили живыми коммуникаторами, которые связывали друг с другом миллионы соотечественников, добросовестно передавая меж ними письма, открытки и телеграммы. Особое уважение к службе питали (и до сих пор питают) дедушки и бабушки, получавшие из рук почтальонов в целости и сохранности свои пенсии. Но время идёт, и всё меняется. Городские почты уже давно расстались с налётом сентиментальности, теперь это средоточие высокотехнологичных услуг. Механистичность и цифровая бесстрастность добавили скорости, но забрали элемент живого участия. А ведь именно он так ценился раньше. Почтальон не просто передавал сообщение адресату, как бездушный мессенджер, но и сопереживал, в случае если принесённые новости были трагичными, и радовался, если вести были счастливыми.

Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефону 8 800 350-81-94 (консультация бесплатно), работаем круглосуточно.

И хотя электронные новшества и мобильная связь проникли повсюду, в деревнях и селах такой уклад до сих пор сохранился. Почта здесь по-прежнему единственное место, где люди встречаются друг с другом по поводу и без, обмениваются нужной житейской информацией, делятся новостями из мира политики, которые здесь обсуждают охотно и с особым пристрастием. В то же время сельская почта — это своеобразная служба одного окна, где селяне могут заплатить за коммунальные услуги, заказать печать фотографий, пополнить баланс сотового телефона, купить постельное белье, бытовую химию, хлеб, масло и многое другое. Особо желающие могут тут же получить доступ в Интернет, отправить и получить электронную почту, распечатать документ. Трансформируется ли эта почтовая пастораль во что-то более современное после акционирования и что будет после с самими работниками «Почты России», скажем, лет через пять, десять, пятнадцать — пока предугадать сложно, хотя правительственные чиновники и федеральные законодатели настроены оптимистично. «Сегодня в «Почте России» работают более 350 тысяч человек. Это означает, что вместе с членами их семей в стабильности рабочих мест предприятия «Почта России» заинтересованы более одного миллиона человек. Именно поэтому все новеллы закона, связанные с положением работников, согласованы с руководством профсоюза работников связи. В результате мы прописали, что реорганизация не может являться основанием для расторжения трудовых договоров и сокращение численности штата работников в связи с реорганизацией недопустимо», — разъяснил Николай Николаев дальнейшие перспективы российских почтальонов, которые в нашей стране всегда означали больше, чем закреплённый за ними функционал.

Единственное, что осталось незыблемым, – социальное содержание «Почты России».Фото: КОММЕРСАНТЪ

Перспективы и планы

Удастся ли сохранить «живинку» в реформируемой организации — зависит от людей, которые возглавят её корпоративное управление. Пока же все устремления предприятия зациклены на повышении эффективности, прибыльности и конкурентоспособности. В рамках этой рыночной логики в середине февраля 2018 года «Почта России» подписала меморандум о стратегическом партнёрстве с продуктовым ретейлером «Магнитом» и его новым акционером банком ВТБ. Согласно условиям меморандума, стороны намерены разработать концепцию нового розничного формата для комбинированного оказания офлайн торговых, почтовых, логистических и банковских услуг своим клиентам на площадках «Почты России». Дополнительно на базе анализа потребительских предпочтений предполагается разработать и внедрить оптимальные онлайн-механизмы продажи товаров и услуг, а также совместные программы лояльности. Реорганизация не может являться основанием для расторжения трудовых договоров, и сокращение численности штата работников в связи с реорганизацией недопустимо. Стороны также планируют рассмотреть возможность создания совместного сервиса по доставке товаров населению через курьерскую службу почтовиков, а также скоординированно использовать мощности распределительных и сортировочных центров обеих компаний, транспорт по широкой сети маршрутов в России.

Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефону 8 800 350-81-94 (консультация бесплатно), работаем круглосуточно.

Читать еще:  Отправить жалобу в трудовую инспекцию по интернету
Это позволит создать нового крупнейшего игрока в ретейле: «Почта России» управляет 42 тысячами отделений, что в 2,5 раза больше, чем уже есть у «Магнита». Инвестиции в проект, по некоторым данным, могут составить около 30 миллиардов рублей.

«Почта России» в цифрах

Выручка предприятия в 2017 году увеличилась более чем на восемь процентов и составила 178,1 миллиарда рублей. Почтовый бизнес принёс ведомству 76 миллиардов (рост два процента), посылочный — 48,9 миллиарда (рост 21 процент), финансовый – 48,3 миллиарда (рост четыре процента). Фактическая чистая прибыль на 28 процентов превысила плановые показатели и составила 758 миллионов рублей. При этом значительно снизилась чистая прибыль предприятия — с 1,734 миллиарда рублей в 2016 году до 758 миллионов в 2017-м. В то же время фонд оплаты труда вырос на 5,1 миллиарда рублей в результате роста на 3,8 процента средней зарплаты работников в 2017 году по сравнению с 2016 годом – с 20,9 до 21,7 тысячи рублей. В прошлом году почтовое ведомство обработало совокупно 365 миллионов отправлений с товарными вложениями, что почти на 23 процента больше, чем в 2016 году.
Состояние отпатрулирована
Почта России
Тип унитарное предприятие
Основание 2002
Расположение
  • Москва , Россия
Ключевые фигуры Подгузов, Николай Радиевич
Отрасль почтовая связь (МСОК: 5310 )
Оборот
  • ▲ 176 468 000 000 ₽ ( 2017 ) [1]
Операционная прибыль
  • 9 330 000 000 ₽ ( 2016 ) [2]
Чистая прибыль
  • 1 734 000 000 ₽ ( 2016 ) [2]
Число сотрудников
  • 351 753 чел. ( 2014 )
Материнская компания Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации
Дочерние компании Почта Банк
Сайт pochta.ru
Медиафайлы на Викискладе
Член Всемирного почтового союза. Полное название — Федеральное государственное унитарное предприятие «Почта России». Главный офис (контора) — в Москве. Находится в ведении Минкомсвязи России (до апреля 2013 года находилась в ведении Россвязи) [3] . 29 марта 2013 года вошла в Перечень стратегических предприятий Российской Федерации под номером 516 [4] . Компания перешла на макрорегиональную структуру [5] : создала 10 макрорегионов, которые объединили 82 филиала по региональному принципу. В 2015 году «Почта России» вошла в список системообразующих предприятий России [6] . Общая численность сотрудников составила 351 753 человека (2014 год) [7] . 29 июня 2018 г. Президентом РФ подписан Федеральный закон №171-ФЗ «Об особенностях реорганизации федерального государственного унитарного предприятия «Почта России», основах деятельности акционерного общества «Почта России» и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», согласно которому с 1 октября 2018 ФГУП "Почта России" подлежит реорганизации в форме непубличного Акционерного общества с единственным акционером в лице Правительства Российской Федерации [8] .

Содержание

История [ править | править код ]

Этот раздел посвящён истории образования и деятельности «Почты России» как юридического лица. Об истории почтовой отрасли России и СССР см. История почты России.

Создание [ править | править код ]

28 июня 2002 года Правительство Российской Федерации одобрило Концепцию реструктуризации организаций федеральной почтовой связи [9] . В соответствии с Концепцией было предложено объединить все существующие организации федеральной почтовой связи и создать федеральное государственное унитарное предприятие (ФГУП) «Почта России», основанное на праве хозяйственного ведения, с последующим акционированием при сохранении контроля со стороны государства. ФГУП «Почта России» было создано распоряжением Правительства Российской Федерации от 5 сентября 2002 года [10] . 11 февраля 2003 года был утвержден устав [11] , 13 февраля 2003 года проведена государственная регистрация предприятия [12] . Формирование предприятия и реструктуризация почтовой сети происходили в несколько этапов. В 2004 году к «Почте России» были присоединены существовавшие унитарные предприятия почтовой отрасли — Международный почтамт, Санкт-Петербургский центр автоматизированных информационно-технологических систем почтовой связи, Управление федеральной почтовой связи г. Москвы (Московский почтамт), Центр автоматизированного оперативно-технического управления связью, Управление федеральной почтовой связи Санкт-Петербурга и Ленинградской области [13] . В 2005 году было ликвидировано 81 федеральное государственное учреждение — управление федеральной почтовой связи республик, областей и округов, а также Главный центр магистральных перевозок почты; их имущество было закреплено за «Почтой России» [14] . Последней (в 2009 году) к «Почте России» была присоединена почтовая служба Татарстана — «Татарстан почтасы» [15] . Причем этому предшествовали попытки руководства Татарстана приватизировать республиканскую почту [16] и даже беспрецедентное существование на территории Татарстана двух почтовых предприятий одновременно — «Татарстан почтасы» и филиала «Почты России» [17] .

Новые продукты [ править | править код ]

Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефону 8 800 350-81-94 (консультация бесплатно), работаем круглосуточно.

В августе 2003 года «Почта России» развернула масштабную программу по организации розничной торговли во всех своих 43 тыс. отделений [18] . В январе 2004 года «Почта России» объявила о внедрении общероссийской услуги по электронным переводам денежных средств «КиберДеньги» [19] . В сентябре 2004 года «Почта России» объявила о начале предоставления услуг экспресс-доставки с использованием возможностей международной сети EMS, образована EMS Почта России [20] . В июле 2007 года «Почта России», Rambler и Kodak запустили совместный сервис по печати фотографий [21] . Кроме того, предприятие сообщило о запуске проекта организации денежных переводов в Китай, тем самым начав осваивать рынок трансграничных переводов [22] . В мае 2015 года «Почта России» представила собственное подписное онлайн-агентство региональным издателям [23] . В июне 2015 года «Почта России» запустила услугу адресной почтовой рассылки «Директ-мейл» [24] . В июле 2015 года «Почта России» запустила новые услуги «Посылка онлайн» и «Курьер онлайн», что означает бюджетную доставку в гарантированные сроки [25] . В сентябре 2015 года «Почта России» запустила новый трекинг-сервис для интернет-магазинов. Сервис позволяет подключиться к почтовой информационной системе и оперативно отслеживать доставку большого объёма своих регистрируемых почтовых отправлений через программный интерфейс API, ограничения для бесплатного доступа — 100 запросов в сутки [26] . 14 сентября «Почта России» запустила новый корпоративный сайт, в отличие от предыдущей версии он является сервисным, а не информационным [27] . В октябре 2015 года «Почта России» запустила собственный онлайн-каталог под названием «Почта маркет» [28] . В июле 2017 года благодаря сайту госзакупок стало известно о планах «Почты России» по созданию расчётной системы. Цена работ оценивалась в 1,4 млрд руб., часть расходов планировал взять на себя «Почта Банк», который должен был стать расчётным банком [29] .

Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефону 8 800 350-81-94 (консультация бесплатно), работаем круглосуточно.

В марте 2019 года «Почта России» создала сортировочные пункты в Великобритании и Финляндии для сокращения времени доставки посылок из западных интернет-магазинов в Россию. Создание сортировочных пунктов позволит сократить время доставки посылок до четырех-пяти дней [30] .

Дальнейшая реструктуризация [ править | править код ]

В 2008 году генеральный директор предприятия Андрей Казьмин, с которым связывались надежды на изменения в работе и на реорганизацию «Почты России» [31] , заявил, что предприятие находится в крайне тяжёлом финансовом положении [32] . В мае 2008 года пресса сообщила, что до конца года правительство подготовит предложения по государственной поддержке и изменению организационно-правовой формы «Почты России». Соответствующая правительственная комиссия поддержала выделение почтовой службе 209 млрд рублей из бюджета, которые должны были быть потрачены на модернизацию почты [33] . Однако из-за финансового кризиса этим планам не суждено было сбыться. В 2009 году «Почта России» получила на развитие лишь 5,4 млрд рублей, из которых 2,9 млрд были потрачены на модернизацию технологической инфраструктуры, технического и программного обеспечения [31] . В июле 2010 года в правительство был внесен план приватизации предприятия. Согласно документу, преобразование предприятия в открытое акционерное общество со стопроцентным участием государства должно было пройти путём принятия специального федерального закона. В дальнейшем в числе акционеров ОАО «Почта России» мог появиться Внешэкономбанк [34] .

Читать еще:  Ст 346 нк рф упрощенная система налогообложения
В 2012 году Boston Consulting Group разработала стратегию развития ФГУП «Почта России» до 2020 года. Согласно стратегии, необходимы инвестиции в 220 млрд руб. [35] В апреле 2013 года «Почта России» была включена в перечень стратегических предприятий [36] . 3 июня «Почта России» показала министру связи и массовых коммуникаций России Николаю Никифорову бета-версию нового сайта. По словам представителей «Почты России», новая версия сайта создана для упрощения работы с услугами ведомства. Ресурс запущен осенью 2015 года [37] .

Руководство [ править | править код ]

  • Игорь Аркадьевич Сырцов (и. о. генерального директора с 11 ноября 2002 года [38] , генеральный директор с 3 сентября 2003 года по 8 октября 2007 года [39] ).
  • Андрей Викторович Коновал (и. о. генерального директора с 8 октября 2007 года по 18 декабря 2007 года [40] ).
  • Андрей Ильич Казьмин (генеральный директор с 18 декабря 2007 года по 14 января 2009 года [41] ).
  • Андрей Федорович Манойло (и. о. генерального директора с 14 января 2009 года по 12 февраля 2009 года [42] ).
  • Александр Николаевич Киселёв (и. о. генерального директора с 12 февраля 2009 года [43] , генеральный директор с 11 марта 2009 года [44] по 19 апреля 2013 года).
  • Дмитрий Евгеньевич Страшнов (с 19 апреля 2013 по 30 июня 2017 годы) [45] .
  • Ольга Анатольевна Осина (и. о. генерального директора с 1 июля 2017 года по 7 июля 2017 года) [45] .
  • Николай Радиевич Подгузов (генеральный директор с 7 июля 2017 года) [46][47] .

Деятельность [ править | править код ]

«Почта России» осуществляет следующие виды деятельности согласно своему уставу [11] :
  • все виды услуг почтовой связи — действия по приему, обработке, перевозке, доставке (вручению) почтовых отправлений, а также по осуществлению почтовых переводов (под брендом «КиберДеньги» [48] );
  • универсальные услуги почтовой связи по удовлетворению нужд пользователей услуг почтовой связи в обмене письменной корреспонденцией в пределах территории России, по тарифам, регулируемым государством;
  • услуги международной почтовой связи, а также обмен международными почтовыми отправлениями между иностранными почтовыми операторами (иностранными почтовыми администрациями);
  • услуги по хранению почтовых отправлений, грузов и товаров, а также складские услуги;
  • услуги гибридной почты;
  • услуги по распространению рекламы на почтовых отправлениях и других видах продукции;
  • транспортно-экспедиционные услуги;
  • финансовые услуги посредством договорных отношений с финансовыми учреждениями в области реализации их услуг через сеть отделений почтовой связи («Почта России» сотрудничает со Связь-Банком, Ситибанком, Райффайзенбанком, платежной системой «Яндекс.Деньги» и другими финансовыми организациями [49] );
  • услуги по доставке и выдаче пенсий, пособий и других выплат целевого назначения, прием жилищно-коммунальных и прочих платежей;

  • услуги по подписке, доставке и распространению периодических печатных изданий;
  • организация изготовления, типографские работы, издание и реализация государственных знаков почтовой оплаты и почтовой продукции, специальных почтовых штемпелей России, почтовых марок, блоков, почтовых конвертов и карточек (открыток), каталогов, альбомов почтовых марок;
  • услуги местной и дальней телефонной, факсимильной, телеграфной и пейджинговой связи, доступа в Интернет;
  • розничная и оптовая торговля различными товарами;
  • услуги таможенного брокера, а также услуги по декларированию и таможенному оформлению;
  • редакционно-издательская деятельность (предприятие издает журнал «Почта России», газету «Почтовые вести», а также является учредителем 14 региональных газет [50] );
  • различные виды бытовых услуг.
Предприятие занимает 97 % рынка доставки письменной корреспонденции, 96 % рынка доставки посылок, 69 % рынка подписки и доставки периодической печати, 49,5 % рынка доставки пенсий, 45 % рынка денежных переводов по России [51] .

Ущерб от фальшивых марок [ править | править код ]

По информации компании, опубликованной в 2011 году, за пять лет «Почте России» и государственному бюджету в целом был нанесён ущерб на сумму более чем 1 млрд рублей в результате использования в почтовом обороте страны фальшивых марок. Хотя в российском законодательстве предусмотрено пресечение подобных противоправных деяний штрафом на 40 тысяч рублей, по мнению «Почты России», этого недостаточно и следует ввести уголовное преследование за изготовление, распространение и использование фальшивых знаков почтовой оплаты. Соответствующий законопроект был подан на рассмотрение в Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации [52] .

Показатели деятельности [ править | править код ]

Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефону 8 800 350-81-94 (консультация бесплатно), работаем круглосуточно.

В 2004 году объём доходов «Почты России» составил 27,9 млрд руб., при этом рентабельность затрат до налогообложения составила 4,7 %. В общей доле доходов предприятия 33 % составили непрофильные услуги, торговля и коммерческая деятельность, 19 % — письменная корреспонденция, 10 % — распространение печатных изданий, 8 % — почтовые переводы, 3 % — посылки, 6 % — прочие услуги. «Почтой России» получена прибыль в размере 920,5 млн руб., при этом расходы, связанные с реструктуризацией, составили 45,2 млн руб. [53] В 2005 году объём доходов «Почты России» составил 47 млрд руб., из них: услуги почтовой связи — 34 %, финансовые услуги — 47 %, реализация товаров, работ, услуг — 18 %. Чистая прибыль предприятия составила 69 млн руб. Инвестиции составили 2,3 млрд руб. Численность сотрудников составила более 370 тыс. человек [54] . В 2006 году объём доходов «Почты России» составил 56,7 млрд руб., размер инвестиций — 6 млрд руб. Предприятие становится убыточным: затраты на производство в 2006 году превысили показатели 2005 года на 24 % и составили более 56,8 млрд руб., убыток составил 2,8 млрд руб. Численность сотрудников составила около 410 тыс. человек [55] . За 2007 год выручка «Почты России» составила 70,6 млрд руб. При этом затраты на производство составили 72,4 млрд руб. Чистый убыток составил 3,8 млрд руб. [56] За 2008 год выручка «Почты России» составила 86,5 млрд руб., затраты на производство составили 85,9 млрд руб. Чистый убыток составил 1,4 млрд руб. Предприятием были получены субсидии на покрытие убытков и компенсацию расходов в размере 3,6 млрд руб. Инвестиции в основной капитал составили 1,9 млрд руб. [57] В 2009 году «Почта России» впервые с 2005 года смогла выйти на уровень безубыточности. Выручка составила 96,3 млрд руб. Чистая прибыль составила 306 млн руб. Большую часть доходов (42 %) предприятию принесли почтовые услуги. Помимо этого 37 % доходов «Почта России» получила в результате оказания финансовых услуг и 21 % — в результате оказания прочих коммерческих услуг [58] . За 2010 год выручка «Почты России» составила 105,4 млрд руб., чистая прибыль — 483 млн руб., затраты на производство — 112,8 млрд руб. Средняя численность работников составила 330 419 человек [59] . По итогам 2011 года чистая прибыль «Почты России» достигла 797 млн руб. Затраты на производство составили 136,1 млрд руб., выручка — 120,7 млрд руб. В 2011 году работники предприятия приняли, обработали и доставили более 1,5 млрд писем и бандеролей, более 52 млн посылок и 102 млн денежных переводов [51] . За 2014 год выручка «Почты России» от реализации товаров, работ и услуг по официальным данным составила 140,354 млрд руб, чистая прибыль составила 1,235 млрд руб [7] . Было доставлено 80 млн зарубежных отправлений. Впоследствии прокурорская проверка установила, что по итогам 2014 года чистый убыток «Почты России» составил более 4 млрд рублей, но был перекрыт благодаря целевому финансированию «Почты России» из федерального бюджета в размере 5,4 млрд рублей [60] . В 2015 году «Почтой России» было доставлено 51 % заказов из интернет-магазинов. Общий объём почтовых отправлений достиг 200 млн посылок, из них 130 млн составили международные направления. Средняя стоимость посылки составляла $30–40. 80 % международных посылок приходит из стран Юго-Восточной Азии [61] .

Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефону 8 800 350-81-94 (консультация бесплатно), работаем круглосуточно.

Остались вопросы? Бесплатная консультация по телефону:

8 800 350-81-94
Круглосуточно

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

Почта россии государственная или частная компания

Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефону 8 800 350-81-94 (консультация бесплатно), работаем круглосуточно.

Особенности системы управления ФГУП «Почта России» определены федеральным законодательством об унитарных предприятиях, нормативными актами Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации, федеральных органов исполнительной власти, а также разработанным в соответствии с ними Уставом Предприятия. Учредителем ФГУП «Почта России» является Российская Федерация, от лица которой выступают Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций (Минкомсвязи России) и Федеральное агентство по управлению государственным имуществом (Росимущество). ФГУП «Почта России» выстраивает систему корпоративного управления в соответствии с требованиями действующего законодательства Российской Федерации, а также российскими и зарубежными практиками по внедрению стандартов корпоративного управления с учетом специфики правового статуса унитарного предприятия. Ключевые цели построения системы корпоративного управления в ФГУП «Почта России»:
  • достижение стратегической цели – стать прибыльным, клиентоориентированным, эффективным и технологичным предприятием, надежным и современным поставщиком почтовых, логистических и финансовых услуг для всей страны;
  • повышение инвестиционной привлекательности, надежности и доверия со стороны населения, инвесторов и партнеров;
  • повышение имиджа и укрепление репутации в бизнес кругах и среди общественности;
  • соответствие лучшим российским и международным стандартам и практикам корпоративного управления;
  • открытие доступа к более выгодному долгосрочному финансированию.
Основными направлениями политики ФГУП «Почта России» в области корпоративного управления являются: внедрение единых стандартов управления во всех структурах предприятия; совершенствование информационной политики предприятия и систем внутреннего контроля; реализация принципов информационной открытости и прозрачности; конструктивное взаимодействие с инвесторами, сотрудниками, деловыми партнерами предприятия. Система корпоративного управления ФГУП «Почта России» базируется на нескольких основных принципах:
  • открытость – взаимодействие с аналитиками, экспертами, профессиональным сообществом в целях повышения эффективности и совершенствования корпоративного управления;
  • прозрачность – обеспечение информационной открытости и доступности сведений о субъектах и объектах корпоративного управления, о результатах деятельности предприятия;
  • системность – обеспечение непрерывности процессов корпоративного управления и контроля за достижением субъектами управления намеченных целей, задач и показателей;
  • обеспечение баланса интересов – принятие участниками корпоративных отношений обоснованных решений с точки зрения экономической, финансовой эффективности, социальной ответственности, учета кратко- и долгосрочных целей и задач предприятия;
  • предсказуемость – формирование и функционирование понятной системы корпоративного управления, построение вертикальной системы стратегического планирования путем разработки и реализации Программы деятельности предприятия, осуществления текущего (тактического) планирования и др.
Президентом России 29.06.2018 был подписан Федеральный закон № 171-ФЗ "Об особенностях реорганизации федерального государственного унитарного предприятия "Почта России", основах деятельности акционерного общества "Почта России" и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации", что послужило предпосылкой к пересмотру действующей структуры корпоративного управления Предприятия.

Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефону 8 800 350-81-94 (консультация бесплатно), работаем круглосуточно.

В настоящее время спроектирована корпоративная структура будущего акционерного общества, продуман алгоритм функционирования системы корпоративного управления в обществе. Ключевыми органами управления в корпоративной структуре будущего АО «Почта России» определены: единственный акционер в лице государства, совет директоров, правление и генеральный директор. В основу концепции построения эффективной модели корпоративного управления в АО «Почта России» заложено формирование прозрачной корпоративной структуры и системы, основанной на соблюдении всеми участниками корпоративных отношений норм Кодекса корпоративного управления, а также принципов открытости, прозрачности, системности, предсказуемости и обеспечения баланса интересов сотрудников, клиентов, акционера и совета директоров. Помимо этого, предусмотрено внедрение института корпоративного секретаря, специализированных комитетов при совете директоров: комитета по стратегическому планированию, комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям. В отношении определения структуры органов контроля Почта России применила новые и актуальные тенденции путем отказа от функционирования ревизионной комиссии. При этом, контрольно-ревизионную функцию в обществе будут реализовывать Комитет по аудиту, которому будут отведены более расширенные полномочия, Служба управления рисками и внутреннего контроля, Служба внутреннего аудита, а также привлекаться внешний аудитор. Учредителем ФГУП «Почта России» является Российская Федерация, полномочия по управлению Предприятием от лица которой осуществляют Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций (Минкомсвязи России) и Федеральное агентство по управлению государственным имуществом (Росимущество) в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 03.12.2004 № 739 «О полномочиях федеральных органов исполнительной власти по осуществлению прав собственника имущества федерального государственного унитарного предприятия».

Акционирование ведомства может оказаться успешным только при соблюдении интересов его работников

«Почта России» в 2018 году 8 июня отмечает свой профессиональный праздник — День российской почты. Это памятная дата была учреждена в 1994 году к 300-летию создания первой российской внутренней почтовой линии между Москвой и Архангельском, основанной по Указу Петра I. История же российской почтовой системы насчитывает более тысячи лет — её основы были заложены в конце IX века. Но сегодня на смену ноющей тоске станционных смотрителей и прыти почтовых саврасок, воспетых русскими писателями и стихотворцами, в российском почтовом ведомстве уже давно пришли более практичные и лишённые всякой поэтической окраски управленческие модели и прогрессивные технологии. Единственное, что осталось незыблемым, — социальное содержание службы. Этого не смогли отнять ни свершившиеся, ни только намечающиеся преобразования. Очередное такое преобразование запланировано на осень. До конца года «Почта России» будет акционирована, что, по мнению Правительства и федеральных законодателей, позволит предприятию привлечь инвестиции, увеличить рентабельность и, соответственно, повысить благосостояние сотрудников.

Первый блин комом

«Почта России» перейдёт под парламентский контроль Руководить почтальонами в городах и весях стали региональные управления, действующие через почтамты, городские и районные узлы и отделения почтовой связи. Признавая роль старейшего российского предприятия в историческом развитии страны, президент России Борис Ельцин в 1994 году учредил профессиональный праздник почтовых работников День российской почты, который сегодня отмечают ежегодно во второе воскресенье июля. Другим президентским указом в 1997 году были восстановлены геральдические традиции российской почты — эмблема и флаг.

Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефону 8 800 350-81-94 (консультация бесплатно), работаем круглосуточно.

Это, пожалуй, были самыми приятными моментами для работников почты, так как в 1996 году Минсвязи нарушило госмонополию на некоторые почтовые услуги, в результате чего в России возникли коммерческие почтовые компании. Им отошли вполне себе ликвидные функции — курьерская доставка почтовых отправлений, пенсий и пособий, пересылка посылок, распространение периодической печати.

Последствия от такого широкого жеста не замедлили сказаться. Более мобильные и динамичные частные компании стали теснить громоздкое и малопригодное к состязательному процессу госпредприятие по всем фронтам, отнимая у него раз за разом лакомые куски почтового пирога. Такими темпами, утрачивая с каждым годом конкурентные преимущества, «Почта России» с трехсоттысячным коллективом закономерно приближалась к забвению и кончине в рыночных судорогах. В 2014 году Правительство, однако, решило вмешаться, упредив мрачный прогноз. Признав, что ФГУП конкурировать с частниками не способно, чиновники увидели спасение в акционировании предприятия. В спешке, без оглядки на экспертное сообщество, Минкомсвязи написало и внесло в Госдуму нужный для этого законопроект. В палате же к документу отнеслись настороженно, предусмотрительно не подпустив даже к первому чтению. По воспоминаниям председателя думского Комитета по природным ресурсам, собственности и земельным отношениям Николая Николаева, неприятие депутатов объяснялось просто: в рамках правительственной законодательной инициативы предполагалась приватизация предприятия. Это означало утрату госконтроля над всем имущественным комплексом солидной российской госструктуры.

Читать еще:  Разрешение на временное проживание уведомление фмс
Чтобы не нагнетать ситуацию, комитет предложил Правительству доработать документ, включив в него в том числе положения о том, что отчуждение недвижимого имущества организации может происходить только по решению кабмина.

Попытка вторая, успешная

К продолжению темы реорганизации «Почты России», можно сказать, подтолкнули обстоятельства: с 2015 года ведомство перестало получать госфинансирование и стало активно развивать новые коммерческие направления. Но полностью расправить крылья не позволили законодательные путы — предприятие было не вполне самостоятельным по части оперативного управления имуществом, что препятствовало появлению инвестиций, затрудняло привлечение банковских кредитов. Всё вернулось на круги своя. Начались консультации с депутатами Госдумы, членами Совета Федерации, что благотворно сказалось на перспективах проекта. Уже в октябре 2017 года экс-глава Минкомсвязи Николай Никифоров заявил о достижении консенсуса с думскими комитетами, попросив парламентариев о поддержке. И те пошли навстречу. В отличие от предыдущей версии утвержденный закон закрепляет за советом право одобрять или отклонять сделки с имуществом. Новые поправки, тщательно проработанные сенаторами и депутатами, были согласованы со всеми заинтересованными инстанциями, а затем внесены в Госдуму в апреле текущего года. 21 июня закон был принят палатой в третьем чтении. В Правительстве уже признали: качество документа на порядок выше их собственного. Хотя бы потому, что в депутатском варианте о приватизации не говорится ни слова, зато предельно чётко прописывается, что 100 процентов акций предприятия принадлежат государству и больше никому. Кроме того, в документе подробно описывается структура будущего акционерного общества, полномочия совета директоров, правления, гендиректора, положения, касающиеся имущества «Почты России», организация почтовых подразделений, гарантии сохранности рабочих мест.

Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефону 8 800 350-81-94 (консультация бесплатно), работаем круглосуточно.

«В отличие от предыдущей версии утвержденный закон закрепляет за советом право одобрять или отклонять сделки с имуществом. Кроме того, совет будет рассматривать вопросы о закрытии или открытии отделений почтовой связи. В новой редакции закона эта процедура увязана с необходимостью согласования с региональными властями», — пояснил Николай Николаев. Почему зарплаты почтальонов существенно отличаются от зарплат почтовых начальников Количество членов совета директоров будет определять Правительство, но оно не должно превышать 11 человек. Независимые директора могут составлять не более одной трети от общего количества членов, остальные места заполнят представители государства. Своих представителей в орган корпоративного управления смогут направить Госдума, Совет Федерации и отраслевой профсоюз. За почтой сохраняется функционал по оказанию транспортных, экспедиционных и финансовых услуг, а также услуг по размещению рекламы. Кроме того, общество остаётся платёжным агентом, оно, как и прежде, сможет принимать платежи за коммунальные услуги и различные товары. В то же время к основным видам деятельности «Почты России» добавится возможность обеспечивать доступ к государственным и муниципальным услугам в электронной форме. В этом сегменте ведомству предстоит конкурировать с МФЦ. По словам одного из авторов законопроекта, главы Комитета Совета Федерации по экономической политике Дмитрия Мезенцева, реорганизация «Почты России» коснётся в той или иной степени каждого жителя России, а потому в дальнейшем будет находиться под пристальным парламентским контролем.

А что дальше?

Если верить историкам, русская служба связи впервые попыталась стать прибыльной примерно тогда же, когда появились термины «эстафета», «почтовый колокольчик» и «тройка» — в конце XVIII века. Однако, увы, не заладилось. Для государства важнее был социальный статус ведомства, а потому ко всем новшествам в сфере возможной монетизации услуг чиновники от связи относились скептически.

Почтовая марка России 2011 года. Источник: Commons Wikimedia После прихода в 1917 году к власти большевиков с мыслью о прибыльности госпредприятия и вовсе пришлось расстаться. В советское время ведомство несколько раз меняло свои организационные очертания, но незыблемой оставалась его социальная суть. Почтальон и работники связи имели почёт и уважение. В докомпьютерную пору межгородская телефония была дорогим удовольствием, а потому именно эти люди с традиционной сумкой на плече служили живыми коммуникаторами, которые связывали друг с другом миллионы соотечественников, добросовестно передавая меж ними письма, открытки и телеграммы. Особое уважение к службе питали (и до сих пор питают) дедушки и бабушки, получавшие из рук почтальонов в целости и сохранности свои пенсии. Но время идёт, и всё меняется. Городские почты уже давно расстались с налётом сентиментальности, теперь это средоточие высокотехнологичных услуг. Механистичность и цифровая бесстрастность добавили скорости, но забрали элемент живого участия. А ведь именно он так ценился раньше. Почтальон не просто передавал сообщение адресату, как бездушный мессенджер, но и сопереживал, в случае если принесённые новости были трагичными, и радовался, если вести были счастливыми.

Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефону 8 800 350-81-94 (консультация бесплатно), работаем круглосуточно.

И хотя электронные новшества и мобильная связь проникли повсюду, в деревнях и селах такой уклад до сих пор сохранился. Почта здесь по-прежнему единственное место, где люди встречаются друг с другом по поводу и без, обмениваются нужной житейской информацией, делятся новостями из мира политики, которые здесь обсуждают охотно и с особым пристрастием. В то же время сельская почта — это своеобразная служба одного окна, где селяне могут заплатить за коммунальные услуги, заказать печать фотографий, пополнить баланс сотового телефона, купить постельное белье, бытовую химию, хлеб, масло и многое другое. Особо желающие могут тут же получить доступ в Интернет, отправить и получить электронную почту, распечатать документ. Трансформируется ли эта почтовая пастораль во что-то более современное после акционирования и что будет после с самими работниками «Почты России», скажем, лет через пять, десять, пятнадцать — пока предугадать сложно, хотя правительственные чиновники и федеральные законодатели настроены оптимистично. «Сегодня в «Почте России» работают более 350 тысяч человек. Это означает, что вместе с членами их семей в стабильности рабочих мест предприятия «Почта России» заинтересованы более одного миллиона человек. Именно поэтому все новеллы закона, связанные с положением работников, согласованы с руководством профсоюза работников связи. В результате мы прописали, что реорганизация не может являться основанием для расторжения трудовых договоров и сокращение численности штата работников в связи с реорганизацией недопустимо», — разъяснил Николай Николаев дальнейшие перспективы российских почтальонов, которые в нашей стране всегда означали больше, чем закреплённый за ними функционал.

Единственное, что осталось незыблемым, – социальное содержание «Почты России».Фото: КОММЕРСАНТЪ

Перспективы и планы

Удастся ли сохранить «живинку» в реформируемой организации — зависит от людей, которые возглавят её корпоративное управление. Пока же все устремления предприятия зациклены на повышении эффективности, прибыльности и конкурентоспособности. В рамках этой рыночной логики в середине февраля 2018 года «Почта России» подписала меморандум о стратегическом партнёрстве с продуктовым ретейлером «Магнитом» и его новым акционером банком ВТБ. Согласно условиям меморандума, стороны намерены разработать концепцию нового розничного формата для комбинированного оказания офлайн торговых, почтовых, логистических и банковских услуг своим клиентам на площадках «Почты России». Дополнительно на базе анализа потребительских предпочтений предполагается разработать и внедрить оптимальные онлайн-механизмы продажи товаров и услуг, а также совместные программы лояльности. Реорганизация не может являться основанием для расторжения трудовых договоров, и сокращение численности штата работников в связи с реорганизацией недопустимо. Стороны также планируют рассмотреть возможность создания совместного сервиса по доставке товаров населению через курьерскую службу почтовиков, а также скоординированно использовать мощности распределительных и сортировочных центров обеих компаний, транспорт по широкой сети маршрутов в России.

Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефону 8 800 350-81-94 (консультация бесплатно), работаем круглосуточно.

Читать еще:  Росреестр отказал в регистрации земельного участка
Это позволит создать нового крупнейшего игрока в ретейле: «Почта России» управляет 42 тысячами отделений, что в 2,5 раза больше, чем уже есть у «Магнита». Инвестиции в проект, по некоторым данным, могут составить около 30 миллиардов рублей.

«Почта России» в цифрах

Выручка предприятия в 2017 году увеличилась более чем на восемь процентов и составила 178,1 миллиарда рублей. Почтовый бизнес принёс ведомству 76 миллиардов (рост два процента), посылочный — 48,9 миллиарда (рост 21 процент), финансовый – 48,3 миллиарда (рост четыре процента). Фактическая чистая прибыль на 28 процентов превысила плановые показатели и составила 758 миллионов рублей. При этом значительно снизилась чистая прибыль предприятия — с 1,734 миллиарда рублей в 2016 году до 758 миллионов в 2017-м. В то же время фонд оплаты труда вырос на 5,1 миллиарда рублей в результате роста на 3,8 процента средней зарплаты работников в 2017 году по сравнению с 2016 годом – с 20,9 до 21,7 тысячи рублей. В прошлом году почтовое ведомство обработало совокупно 365 миллионов отправлений с товарными вложениями, что почти на 23 процента больше, чем в 2016 году.
Состояние отпатрулирована
Почта России
Тип унитарное предприятие
Основание 2002
Расположение
  • Москва , Россия
Ключевые фигуры Подгузов, Николай Радиевич
Отрасль почтовая связь (МСОК: 5310 )
Оборот
  • ▲ 176 468 000 000 ₽ ( 2017 ) [1]
Операционная прибыль
  • 9 330 000 000 ₽ ( 2016 ) [2]
Чистая прибыль
  • 1 734 000 000 ₽ ( 2016 ) [2]
Число сотрудников
  • 351 753 чел. ( 2014 )
Материнская компания Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации
Дочерние компании Почта Банк
Сайт pochta.ru
Медиафайлы на Викискладе
Член Всемирного почтового союза. Полное название — Федеральное государственное унитарное предприятие «Почта России». Главный офис (контора) — в Москве. Находится в ведении Минкомсвязи России (до апреля 2013 года находилась в ведении Россвязи) [3] . 29 марта 2013 года вошла в Перечень стратегических предприятий Российской Федерации под номером 516 [4] . Компания перешла на макрорегиональную структуру [5] : создала 10 макрорегионов, которые объединили 82 филиала по региональному принципу. В 2015 году «Почта России» вошла в список системообразующих предприятий России [6] . Общая численность сотрудников составила 351 753 человека (2014 год) [7] . 29 июня 2018 г. Президентом РФ подписан Федеральный закон №171-ФЗ «Об особенностях реорганизации федерального государственного унитарного предприятия «Почта России», основах деятельности акционерного общества «Почта России» и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», согласно которому с 1 октября 2018 ФГУП "Почта России" подлежит реорганизации в форме непубличного Акционерного общества с единственным акционером в лице Правительства Российской Федерации [8] .

Содержание

История [ править | править код ]

Этот раздел посвящён истории образования и деятельности «Почты России» как юридического лица. Об истории почтовой отрасли России и СССР см. История почты России.

Создание [ править | править код ]

28 июня 2002 года Правительство Российской Федерации одобрило Концепцию реструктуризации организаций федеральной почтовой связи [9] . В соответствии с Концепцией было предложено объединить все существующие организации федеральной почтовой связи и создать федеральное государственное унитарное предприятие (ФГУП) «Почта России», основанное на праве хозяйственного ведения, с последующим акционированием при сохранении контроля со стороны государства. ФГУП «Почта России» было создано распоряжением Правительства Российской Федерации от 5 сентября 2002 года [10] . 11 февраля 2003 года был утвержден устав [11] , 13 февраля 2003 года проведена государственная регистрация предприятия [12] . Формирование предприятия и реструктуризация почтовой сети происходили в несколько этапов. В 2004 году к «Почте России» были присоединены существовавшие унитарные предприятия почтовой отрасли — Международный почтамт, Санкт-Петербургский центр автоматизированных информационно-технологических систем почтовой связи, Управление федеральной почтовой связи г. Москвы (Московский почтамт), Центр автоматизированного оперативно-технического управления связью, Управление федеральной почтовой связи Санкт-Петербурга и Ленинградской области [13] . В 2005 году было ликвидировано 81 федеральное государственное учреждение — управление федеральной почтовой связи республик, областей и округов, а также Главный центр магистральных перевозок почты; их имущество было закреплено за «Почтой России» [14] . Последней (в 2009 году) к «Почте России» была присоединена почтовая служба Татарстана — «Татарстан почтасы» [15] . Причем этому предшествовали попытки руководства Татарстана приватизировать республиканскую почту [16] и даже беспрецедентное существование на территории Татарстана двух почтовых предприятий одновременно — «Татарстан почтасы» и филиала «Почты России» [17] .

Новые продукты [ править | править код ]

Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефону 8 800 350-81-94 (консультация бесплатно), работаем круглосуточно.

В августе 2003 года «Почта России» развернула масштабную программу по организации розничной торговли во всех своих 43 тыс. отделений [18] . В январе 2004 года «Почта России» объявила о внедрении общероссийской услуги по электронным переводам денежных средств «КиберДеньги» [19] . В сентябре 2004 года «Почта России» объявила о начале предоставления услуг экспресс-доставки с использованием возможностей международной сети EMS, образована EMS Почта России [20] . В июле 2007 года «Почта России», Rambler и Kodak запустили совместный сервис по печати фотографий [21] . Кроме того, предприятие сообщило о запуске проекта организации денежных переводов в Китай, тем самым начав осваивать рынок трансграничных переводов [22] . В мае 2015 года «Почта России» представила собственное подписное онлайн-агентство региональным издателям [23] . В июне 2015 года «Почта России» запустила услугу адресной почтовой рассылки «Директ-мейл» [24] . В июле 2015 года «Почта России» запустила новые услуги «Посылка онлайн» и «Курьер онлайн», что означает бюджетную доставку в гарантированные сроки [25] . В сентябре 2015 года «Почта России» запустила новый трекинг-сервис для интернет-магазинов. Сервис позволяет подключиться к почтовой информационной системе и оперативно отслеживать доставку большого объёма своих регистрируемых почтовых отправлений через программный интерфейс API, ограничения для бесплатного доступа — 100 запросов в сутки [26] . 14 сентября «Почта России» запустила новый корпоративный сайт, в отличие от предыдущей версии он является сервисным, а не информационным [27] . В октябре 2015 года «Почта России» запустила собственный онлайн-каталог под названием «Почта маркет» [28] . В июле 2017 года благодаря сайту госзакупок стало известно о планах «Почты России» по созданию расчётной системы. Цена работ оценивалась в 1,4 млрд руб., часть расходов планировал взять на себя «Почта Банк», который должен был стать расчётным банком [29] .

Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефону 8 800 350-81-94 (консультация бесплатно), работаем круглосуточно.

В марте 2019 года «Почта России» создала сортировочные пункты в Великобритании и Финляндии для сокращения времени доставки посылок из западных интернет-магазинов в Россию. Создание сортировочных пунктов позволит сократить время доставки посылок до четырех-пяти дней [30] .

Дальнейшая реструктуризация [ править | править код ]

В 2008 году генеральный директор предприятия Андрей Казьмин, с которым связывались надежды на изменения в работе и на реорганизацию «Почты России» [31] , заявил, что предприятие находится в крайне тяжёлом финансовом положении [32] . В мае 2008 года пресса сообщила, что до конца года правительство подготовит предложения по государственной поддержке и изменению организационно-правовой формы «Почты России». Соответствующая правительственная комиссия поддержала выделение почтовой службе 209 млрд рублей из бюджета, которые должны были быть потрачены на модернизацию почты [33] . Однако из-за финансового кризиса этим планам не суждено было сбыться. В 2009 году «Почта России» получила на развитие лишь 5,4 млрд рублей, из которых 2,9 млрд были потрачены на модернизацию технологической инфраструктуры, технического и программного обеспечения [31] . В июле 2010 года в правительство был внесен план приватизации предприятия. Согласно документу, преобразование предприятия в открытое акционерное общество со стопроцентным участием государства должно было пройти путём принятия специального федерального закона. В дальнейшем в числе акционеров ОАО «Почта России» мог появиться Внешэкономбанк [34] .

Читать еще:  Положение о списании тмц на предприятии образец
В 2012 году Boston Consulting Group разработала стратегию развития ФГУП «Почта России» до 2020 года. Согласно стратегии, необходимы инвестиции в 220 млрд руб. [35] В апреле 2013 года «Почта России» была включена в перечень стратегических предприятий [36] . 3 июня «Почта России» показала министру связи и массовых коммуникаций России Николаю Никифорову бета-версию нового сайта. По словам представителей «Почты России», новая версия сайта создана для упрощения работы с услугами ведомства. Ресурс запущен осенью 2015 года [37] .

Руководство [ править | править код ]

  • Игорь Аркадьевич Сырцов (и. о. генерального директора с 11 ноября 2002 года [38] , генеральный директор с 3 сентября 2003 года по 8 октября 2007 года [39] ).
  • Андрей Викторович Коновал (и. о. генерального директора с 8 октября 2007 года по 18 декабря 2007 года [40] ).
  • Андрей Ильич Казьмин (генеральный директор с 18 декабря 2007 года по 14 января 2009 года [41] ).
  • Андрей Федорович Манойло (и. о. генерального директора с 14 января 2009 года по 12 февраля 2009 года [42] ).
  • Александр Николаевич Киселёв (и. о. генерального директора с 12 февраля 2009 года [43] , генеральный директор с 11 марта 2009 года [44] по 19 апреля 2013 года).
  • Дмитрий Евгеньевич Страшнов (с 19 апреля 2013 по 30 июня 2017 годы) [45] .
  • Ольга Анатольевна Осина (и. о. генерального директора с 1 июля 2017 года по 7 июля 2017 года) [45] .
  • Николай Радиевич Подгузов (генеральный директор с 7 июля 2017 года) [46][47] .

Деятельность [ править | править код ]

«Почта России» осуществляет следующие виды деятельности согласно своему уставу [11] :
  • все виды услуг почтовой связи — действия по приему, обработке, перевозке, доставке (вручению) почтовых отправлений, а также по осуществлению почтовых переводов (под брендом «КиберДеньги» [48] );
  • универсальные услуги почтовой связи по удовлетворению нужд пользователей услуг почтовой связи в обмене письменной корреспонденцией в пределах территории России, по тарифам, регулируемым государством;
  • услуги международной почтовой связи, а также обмен международными почтовыми отправлениями между иностранными почтовыми операторами (иностранными почтовыми администрациями);
  • услуги по хранению почтовых отправлений, грузов и товаров, а также складские услуги;
  • услуги гибридной почты;
  • услуги по распространению рекламы на почтовых отправлениях и других видах продукции;
  • транспортно-экспедиционные услуги;
  • финансовые услуги посредством договорных отношений с финансовыми учреждениями в области реализации их услуг через сеть отделений почтовой связи («Почта России» сотрудничает со Связь-Банком, Ситибанком, Райффайзенбанком, платежной системой «Яндекс.Деньги» и другими финансовыми организациями [49] );
  • услуги по доставке и выдаче пенсий, пособий и других выплат целевого назначения, прием жилищно-коммунальных и прочих платежей;

  • услуги по подписке, доставке и распространению периодических печатных изданий;
  • организация изготовления, типографские работы, издание и реализация государственных знаков почтовой оплаты и почтовой продукции, специальных почтовых штемпелей России, почтовых марок, блоков, почтовых конвертов и карточек (открыток), каталогов, альбомов почтовых марок;
  • услуги местной и дальней телефонной, факсимильной, телеграфной и пейджинговой связи, доступа в Интернет;
  • розничная и оптовая торговля различными товарами;
  • услуги таможенного брокера, а также услуги по декларированию и таможенному оформлению;
  • редакционно-издательская деятельность (предприятие издает журнал «Почта России», газету «Почтовые вести», а также является учредителем 14 региональных газет [50] );
  • различные виды бытовых услуг.
Предприятие занимает 97 % рынка доставки письменной корреспонденции, 96 % рынка доставки посылок, 69 % рынка подписки и доставки периодической печати, 49,5 % рынка доставки пенсий, 45 % рынка денежных переводов по России [51] .

Ущерб от фальшивых марок [ править | править код ]

По информации компании, опубликованной в 2011 году, за пять лет «Почте России» и государственному бюджету в целом был нанесён ущерб на сумму более чем 1 млрд рублей в результате использования в почтовом обороте страны фальшивых марок. Хотя в российском законодательстве предусмотрено пресечение подобных противоправных деяний штрафом на 40 тысяч рублей, по мнению «Почты России», этого недостаточно и следует ввести уголовное преследование за изготовление, распространение и использование фальшивых знаков почтовой оплаты. Соответствующий законопроект был подан на рассмотрение в Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации [52] .

Показатели деятельности [ править | править код ]

Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефону 8 800 350-81-94 (консультация бесплатно), работаем круглосуточно.

В 2004 году объём доходов «Почты России» составил 27,9 млрд руб., при этом рентабельность затрат до налогообложения составила 4,7 %. В общей доле доходов предприятия 33 % составили непрофильные услуги, торговля и коммерческая деятельность, 19 % — письменная корреспонденция, 10 % — распространение печатных изданий, 8 % — почтовые переводы, 3 % — посылки, 6 % — прочие услуги. «Почтой России» получена прибыль в размере 920,5 млн руб., при этом расходы, связанные с реструктуризацией, составили 45,2 млн руб. [53] В 2005 году объём доходов «Почты России» составил 47 млрд руб., из них: услуги почтовой связи — 34 %, финансовые услуги — 47 %, реализация товаров, работ, услуг — 18 %. Чистая прибыль предприятия составила 69 млн руб. Инвестиции составили 2,3 млрд руб. Численность сотрудников составила более 370 тыс. человек [54] . В 2006 году объём доходов «Почты России» составил 56,7 млрд руб., размер инвестиций — 6 млрд руб. Предприятие становится убыточным: затраты на производство в 2006 году превысили показатели 2005 года на 24 % и составили более 56,8 млрд руб., убыток составил 2,8 млрд руб. Численность сотрудников составила около 410 тыс. человек [55] . За 2007 год выручка «Почты России» составила 70,6 млрд руб. При этом затраты на производство составили 72,4 млрд руб. Чистый убыток составил 3,8 млрд руб. [56] За 2008 год выручка «Почты России» составила 86,5 млрд руб., затраты на производство составили 85,9 млрд руб. Чистый убыток составил 1,4 млрд руб. Предприятием были получены субсидии на покрытие убытков и компенсацию расходов в размере 3,6 млрд руб. Инвестиции в основной капитал составили 1,9 млрд руб. [57] В 2009 году «Почта России» впервые с 2005 года смогла выйти на уровень безубыточности. Выручка составила 96,3 млрд руб. Чистая прибыль составила 306 млн руб. Большую часть доходов (42 %) предприятию принесли почтовые услуги. Помимо этого 37 % доходов «Почта России» получила в результате оказания финансовых услуг и 21 % — в результате оказания прочих коммерческих услуг [58] . За 2010 год выручка «Почты России» составила 105,4 млрд руб., чистая прибыль — 483 млн руб., затраты на производство — 112,8 млрд руб. Средняя численность работников составила 330 419 человек [59] . По итогам 2011 года чистая прибыль «Почты России» достигла 797 млн руб. Затраты на производство составили 136,1 млрд руб., выручка — 120,7 млрд руб. В 2011 году работники предприятия приняли, обработали и доставили более 1,5 млрд писем и бандеролей, более 52 млн посылок и 102 млн денежных переводов [51] . За 2014 год выручка «Почты России» от реализации товаров, работ и услуг по официальным данным составила 140,354 млрд руб, чистая прибыль составила 1,235 млрд руб [7] . Было доставлено 80 млн зарубежных отправлений. Впоследствии прокурорская проверка установила, что по итогам 2014 года чистый убыток «Почты России» составил более 4 млрд рублей, но был перекрыт благодаря целевому финансированию «Почты России» из федерального бюджета в размере 5,4 млрд рублей [60] . В 2015 году «Почтой России» было доставлено 51 % заказов из интернет-магазинов. Общий объём почтовых отправлений достиг 200 млн посылок, из них 130 млн составили международные направления. Средняя стоимость посылки составляла $30–40. 80 % международных посылок приходит из стран Юго-Восточной Азии [61] .

Если у вас возникнут вопросы, можете бесплатно проконсультироваться в чате с юристом внизу экрана или позвонить по телефону 8 800 350-81-94 (консультация бесплатно), работаем круглосуточно.

Остались вопросы? Бесплатная консультация по телефону:

8 800 350-81-94
Круглосуточно

Почта россии государственная или частная компания: 11 комментариев

  1. berkey

    Wow, awesome blog layout! How long have you been blogging for? you make blogging look easy. The overall look of your website is fantastic, as well as the content!|

  2. feed

    Hi there, just became alert to your blog through Google, and found that it is truly informative. I am gonna watch out for brussels. I will appreciate if you continue this in future. A lot of people will be benefited from your writing. Cheers!|

  3. thefeed

    Just want to say your article is as astounding. The clearness in your post is just nice and i could assume you are an expert on this subject. Fine with your permission let me to grab your RSS feed to keep updated with forthcoming post. Thanks a million and please carry on the rewarding work.|

  4. feed

    Hello There. I found your blog the usage of msn. That is a very smartly written article. I’ll be sure to bookmark it and return to read more of your helpful info. Thanks for the post. I’ll certainly comeback.|

  5. feed

    I think that everything published was actually very logical. But, think on this, suppose you were to create a killer headline? I am not saying your content isn’t good, but suppose you added a title that grabbed folk’s attention? I mean %BLOG_TITLE% is a little plain. You ought to look at Yahoo’s front page and see how they write news headlines to get viewers to click. You might try adding a video or a related picture or two to get readers interested about what you’ve written. In my opinion, it might bring your posts a little bit more interesting.|

  6. feed

    Hey there, You’ve done an excellent job. I will certainly digg it and personally suggest to my friends. I’m sure they’ll be benefited from this website.|

  7. cash for junk cars houston

    Hello there! Quick question that’s entirely off topic. Do you know how to make your site mobile friendly? My site looks weird when viewing from my iphone. I’m trying to find a theme or plugin that might be able to resolve this issue. If you have any suggestions, please share. Appreciate it!|

  8. Mana Sonza

    I just couldn’t go away your site prior to suggesting that I actually loved the standard information a person supply in your guests? Is going to be back incessantly in order to investigate cross-check new posts|

  9. pew pew madafakas shirt mens

    Simply desire to say your article is as astonishing. The clearness in your post is simply nice and i could assume you are an expert on this subject. Well with your permission let me to grab your RSS feed to keep updated with forthcoming post. Thanks a million and please continue the gratifying work.|

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.